邓元鋆想想也是，老板的担忧不无道理。
有些行业确实是这样，光闭门造车砸钱搞研发没用，得占有一定市场份额，通过把产品投入市场来进行技术验证和改进。
这就好比理论和实践必须结合起来，才能达到不断完善自身的效果。
“比如说EDA电子设计自动化软件，现在国内连一家像样的公司都没有，Synopsys新思科技、Cadence铿腾电子、Mentor明导国际三大美国巨头近乎垄断EDA市场。
如果不允许使用他们的技术，任凭你芯片设计再领先都没用，因为你没作图工具啊。”
夏景行叹了口气，EDA软件可以归类为工业软件，这一整个行业都是中国的弱项。
德国、美国作为传统的工业强国，在这个领域很强。
发展工业4.0、工业互联网、智能制造，通通绕不开工业软件，因为这是灵魂。
像波音787的制造，就用到了超过8000款工业软件，其中只有1000款是市面上的商用软件，而另外7000款软件都是波音几十年积攒下来的技术精华，且不对外销售。
美国最大的工业软件公司，不是微软，不是甲骨文，更不是IBM，而是洛克希德·马丁公司，同时它也是世界上的头号军火商。
西门子作为百年工业巨头，其工业软件技术也是世界顶尖的，为世界最大粒子加速器—欧洲大型强子对撞机、“好奇号”火星探测器等诸多世界顶级科技项目提供过解决方案。
最近夏景行一直在思考这个问题，复兴工业大则大矣，但却四处漏风，缺乏一些填充缝隙的粘合剂。
就跟中国互联网一样，强在应用层，弱在底层架构，全部在别人提供的纸张上作画。
要是别人哪天不卖纸张了，画技再好也画不成了。
邓元鋆叹息道：“上世纪九十年代，中国有个熊猫EDA，可惜了，在“造不如买”的思潮下，没有发展起来。
进入新世纪，加入WTO以后，中国引入了很多高端设备，但这样的采购往往伴随着捆绑销售，硬件软件一起买，导致国产工业软件的路越走越窄。
工业软件需要在大量的使用中才能成熟起来，一旦很少用的话，产品体验与市场需求就会渐渐脱节，直至彻底没人用。
现在技术鸿沟越来越大，再不奋起直追，真的只能一直在全球产业链分工中的中低端打转了。”
夏景行点点头，“我在想，咱们是不是应该请一些高校教授一起来参会，让他们帮我们清理一个清单出来。
哪些行业、哪些技术薄弱，我们对症下药。”
“这个可以！”
邓元鋆微笑道：“国内去年公布的核高基项目就有EDA，说明国家已经注意到这些技术薄弱点了。
我们甚至可以跟有关部门沟通一下，他们手上的数据比我们的更详细。”
夏景行彻底有主意了，有困难找国家啊！
虽然人才流失严重，但很多官方机构还是储备了大量的顶级人才。
汇集全国的科技力量，给复兴工业诊断一次，看看哪些地方需要加强，同时与国家保持一下步调。
“我听说熊猫EDA的核心骨干、现在的华大电子总经理刘伟平离开体制，出来独立创业了，看样子应该是想做出高水平的国产EDA软件。”
一听华大，夏景行就知道是哪家公司了，日后的国产EDA龙头华大九天。
“可以邀请他一起来参会，EDA乃至整个工业软件都是我们接下来要啃的一块硬骨头。
尤其是EDA，必须让复兴半导体以及我们投资的芯片设计企业带头先用起来，不然等雪崩了，没一个跑得掉，都得埋葬在地底下。”
邓元鋆又问：“那夏总，咱们这个会议取名叫什么呢？主题内容又是什么？”
“就叫“走进芯时代”吧，主要内容就是讨论怎么更好的把企业做大做强。
同时复兴工业产业基金也正式向外界做一次回应，公布我们的投资方向和范围，包括但不限于芯片。
像工业软件、机器人、工业母机、新材料、新能源等等行业，通通都纳入进来。
就像你说的那样，把资金投光了再募集新基金就是了。
这也是我的真实想法，我想过了，目光不能只局限于半导体行业了，我们落后于别人的行业还有很多，要全面发展，全面追赶。
不过我们没那么多精力去做那么多行业，还是以投资为主。
每个细分行业投两家公司，相信总能跑出来一些公司，然后一层层给他们加码，投到他们能实现自我造血为止。”
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