历经整整两年, 产品做出来了。
“思恒急诊”总共分为三个板块：
第一个是头痛急诊，主要针对脑卒中的。通过读CT，AI勾画卒中部位并且判别出血/缺血原因。脑卒中是国人死亡首要原因，一旦发病，患者生命危在旦夕, 而尽早确认卒中部位、出血/缺血原因并且加以治疗, 是能不能挽回患者生命的最重要因素。思恒希望, 软件不仅能应用在急诊室里，还能应用在救护车上。
第二个是胸痛急诊。通过读图, AI可对静态心电图进行分析、诊断, 尤其擅长心肌梗死等等病症。在中国，心血管类病人数量共有2.9亿，是个大国, 死亡人数占所有病死亡人数的40%以上。2.9亿中，脑卒中有1300万, 而冠心病仅次于脑卒中, 有1100万。心电医生供不应求，需求:供给已经达到到7000:1, 西部地区、基层医院资源不足、难以为继。思恒打算继续完善静态心电（ECG），搞定更多疾病，同时研究动态心电(Holter), 争取可以早日对动态心电图进行监护预警。
第三个是腹痛急诊, 目前还不十分成熟。根据CT、症状、数据, AI已能辅助诊疗少数几种危险疾病, 比如肠梗阻、肠穿孔、胃肠炎、阑尾炎、部分中毒感染，至于剩下的，AI只会给出建议。思恒打算继续研制，逐渐攻克其他病症，让急诊AI更加强大。
…………
东西有了，阮思澄从合作伙伴的名单中最终选了J大一院作为首个试点医院。在过去的合作当中，J大一院配合度高、专业性强，沟通顺畅，目测可以承担重要职责。她正着选，选出了J大一院，又用排除法，再次选出了J大一院。
某日，J大一院大会议室。
数据科主任、副院长兼急诊科主任、影像科主任、阮思澄、陈一非、石屹立等十几个人坐在桌子两旁，一个装着最近几天十几张CT和心电图的优盘则直直插在思恒医疗的电脑上。这些病历形成不久，“思恒急诊”从未见过。
室内众人摒心静气，全都盯着AI系统。阮思澄将一份图像和数据导入，连着电脑的显示屏给出一个答案，阮思澄又将另一份图像和数据导入，显示屏再给出一个答案。
她一次次操作机器，手指冰凉，内心惶恐。空气仿佛粘在一起，叫她呼吸略有不畅。陈一非的姿势僵硬，一动不动，也盯着屏幕。这个过程十分折磨人，因为阮思澄那贫瘠的医疗知识根本不足以帮助她判断AI给的结果究竟准不准确。
她观察主任们的面部表情，未果。
等十几份病历看完，三位主任陷入沉默。
阮思澄：“……”
究竟如何……
她不敢吱声，害怕引起对方反感。
足足过了一分多钟，J大一院副院长兼急诊科主任才开口，言简意赅：“还不错哎。”
“！！！”阮思澄想跪下大哭！！！
在心里说：呜呜呜呜！！！
副院长兼急诊科主任靠上皮椅椅背，双足一蹬，呼地一转，望向下手边的几个医院同事：“你们觉得呢？”他的头发半百，大约60几岁。
影像科主任和急诊科副主任点头：“16个诊断正确，两个没有把握，还挺好的。”
副院长也颔首，把椅子转回去，挺干脆地拍板决定：“感觉可以接一接看。”
说罢他看了看自己手机，再次抬头，对阮思恒等几人道：“我有手术，先走了，技术问题问张主任。”
“OK，”阮思澄起身，握手，“真是麻烦刘主任了。”
“没事儿没事儿。”
就这么着，思恒急诊得以进入J大一院。陈一非带一支队伍驻扎在了J大一院，研究对方仪器、系统，亲自订制融合方案，又培训医院医生，让他们把“思恒急诊”使用方法摸得门清。
7月1号，“思恒急诊”在实践中投入使用。
当第一份患者报告传回来时，陈一非带头，整间公司全体员工一齐鼓掌！！
大家脸上都挂着笑。
患者头痛宛如刀劈、恶心、呕吐，整个都痛，没有位置。AI读片并且认为是蛛网膜下腔出血，原因则是脑动脉瘤破裂。
与医生的诊断一致！！！
牛逼……阮思澄想：它好厉害。
自己亲手做的产品，好厉害。
…………
在阮思澄意料之内，产品“攻陷”J大一院急诊科后，J大一院急诊医生并不在意“思恒急诊”，80%医生从不启动，当自己是吃瓜群众，另外20%医生偶尔启动，其中有人觉得新鲜、好玩儿，有人本身是技术狂，热衷于帮思恒医疗改进产品。
不过，即使只是偶尔启动，也能带来许多意见。
哪儿好用，哪儿难用，怎么做容易准，怎么做容易不准，思恒医疗技术团队根据反馈不断改进AI机器。
一切有条不紊。
直到7月15号。
阮思澄算知道了，所谓创业，就是不停地有事儿。不管创意多么出色，执行多么完美，也是不停地有事儿。
这天下午，J大一院的报告称，“思恒急诊”有了一例致命误诊。
某个医生根据经验，认为患者得了A病，而AI却说，患者得了B病。那名医生担心自己见识有限，还叫急诊科的某个主任医师抽空去看了看，后者同样认为症状符合A病。而有A病的患者们若不及时接受治疗，死亡率在75%以上。
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