人参一直是吉林省的一大优势资源，世界人参产量70%在华夏，华夏人参产量85%在吉林。
吉林省虽然具有得天独厚的人参资源优势，但人参产业却一直处于低谷。国内人参在种植、加工等方面存在诸多与国际市场不相适应的地方，尤其在宏观上缺乏统一有效的管理和指导，导致资源丰富的人参产业却没有形成经济优势，“家有梧桐树，却引不来金凤凰”。
2005年1月吉林省政协向吉林省十届人大三次会议提交的一份关于人参的提案说，“吉林人参价格如果能够达到韩国高丽参一半的价格，即每公斤2000元人民币，以吉林省目前年产5000吨计算，产值就可以超过100亿元。”
国内人参产业总体现状，一是科技对人参产业发展的支撑能力与实际需求相差较大，至今没有开展与人参有关的科研课题。二是生产水平较低，产品质量有待提高，管理较为落后。三是人参检测机构政出多门，质量标准难以统一，没有一个权威的行业标准。四是经营分散，以家庭式经营为主体的人参种植和生产造成市场价格、质量与品牌混乱，没有形成规模经营和品牌优势，因而让以韩国高丽参为首的外国人参乘虚而入，抢占了我国人参市场。上世纪80年代以前，吉林省人参出口价格基本稳定在每公斤40美元左右，目前已降至每公斤大约12美元，但韩国高丽参的价格却是吉林人参的十几倍甚至更高。以2005年为例，吉林省人参出口创汇3000万美元左右，而韩国高丽参达到3亿美元。
据悉，目前国际市场的人参标准是韩国制定的。很久以来，由于我国没有形成统一的标准，所以人参出口要完全按照人家定下的“行规”办。
五月十日，邵东阳、柳如烟和朱晨黎三人一起吃过晚饭后，三人坐在一起聊天。
邵东阳说道：“两位老婆，我打算过两天去趟吉林！”
朱晨黎闻言一愣，问道：“去吉林干什么呢？”
“我打算收购一家人参公司……”
柳如烟问道：“你打算把从异世界里面取来的野山参掺入流向市场？”
“有这方面的考虑！”邵东阳微微颔首，“不过，并不是出于这一方面的考虑，我对人参市场很看好，而且我想进军保健品这一行业，你们也知道，现在保健品的利润高的吓人！”
朱晨黎有些不理解邵东阳的想法，嘀咕道：“珠宝行业不是做的挺好的吗，怎么想到保健品呢？”
“呵呵，你们就别多想了，这事情就这样定下来了，我到吉林之后，你们帮我在银海繁华的地段买一间大的店铺，或者租一间店铺，不过，租期要久一些，我打算在银海开一家参店，另外，最好能收购一家制药的厂房，我打算等收购了人参公司之后，制造人参胶囊。”
“好的，你放心吧，这些事情，我和柳姐姐会帮你办妥的！”
五月十二日，邵东阳在文成亮等人的陪同下来到了吉林延边，通行的人中还有银海的两位人参专家，是邵东阳高薪聘请来当参谋的，另外，还有他聘请的经理人黄光少，是他外公介绍给他的，与其在一个中成药制造公司当人副厂长，对人参有一定的了解。
仅仅花了一个星期的时间，邵东阳在两人人参专家的陪同下，考察了打算收购的一家培育林下山参的人参公司，这家企业已经注册成立了十五年的历史，承包了一座山，以及山下一块面积很大的树林，培育林下山参。
在人参专家的帮助下，邵东阳更清楚了这家人参公司的市值，最后，花了六千八百万收购了这家企业，同时得到了这家企业所有资产，另外，他投入一千余万收购了附近两个园参种植园。虽然，园参的市场价格和价值远远低于林下山参，但是，园参的产量和产值远远大于林下山参。
期间，邵东阳拿出十八支摩西顿前辈提供给他的林下山参，前往国家质监总局在延边所属的人参鉴定机构，得出的检测结果人参的品质和长白山人参无二，不过，邵东阳并没有让鉴定机构开据证书，他已经明白现在国内大量的“非野山参”经过各类鉴定机构得到开出野山参的证书，这样的“野山参”重量达到几千斤，显然，这样的证书并不能让广大消费者信任。
收购那家人参公司之后，邵东阳将该公司更名为吉信人参有限公司，因为收购资金来自摩西顿集团，吉信人参有限公司成为了摩西顿集团全资子公司，这家人参公司将培育人参之外，还将从民间收购各种人参，野山参，还是林下山参和园参都要收购，不过，不同类型的收购价格相差很大。
邵东阳和黄光少花了一个星期的时间，对新公司进行了整顿，期间，邵东阳掺入摩西顿前辈提供给他的林下山参，将少量的林下山参包装之后流向市场，刚开始主要面对的市场是银海。
此时，朱晨黎和柳如烟已经在银海市买下了一家店铺开人参店。
邵东阳回到银海后，拿出八根十几二十年年龄的野山参放在店中，当作招揽顾客的宝贝。
六月六日，吉信人参专卖店正式开张的事情，邵东阳从吉林回到银海，参加了剪彩仪式。
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